在广晟新材火法厂水洗车间，总能看到一位身材笔挺的老班长穿梭于设备之间。他就是扎根生产一线35年的退伍军人、水洗班班长刘正伟。

35 年的时光，在他的脸庞刻下了岁月的痕迹，可他那由军旅生涯铸就的铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当却从未改变。

从初入工厂时青涩懵懂的年轻小伙，到如今经验丰富、沉稳干练的老班长，刘正伟见证了广晟新材的发展变迁，也将自己的青春与热血毫无保留地奉献给了这片土地。

1992年，24岁的退伍兵刘正伟带着军人的严谨作风走进从化钽铌冶炼厂（广晟新材前身），担任车队司机一职，运输生产所需的原、辅料。1999年调入一车间时，这位在方向盘前驾轻就熟的老兵，发现自己对化学知识几乎一窍不通。但刘正伟骨子里那股军人的坚韧劲儿瞬间被激发出来。“当时车间主任非常耐心，手把手地教我，让从最基础的看pH试纸开始学。”部队里养成的韧劲支撑着他从头学起，从那以后，一个小小的笔记本便成了刘正伟形影不离的伙伴。无论走到哪里，他都随身携带。在车间忙碌的间隙，或是工作结束后的休息时间，一旦遇到难以理解的化学原理，他便立刻拉住师傅，虚心地反复请教。就这样，凭借着这股踏实认真、勤奋好学的劲头，刘正伟逐渐掌握了车间工作所需的各项技能，从一个化学知识小白迅速成长为车间里独当一面的技术骨干。他的成长轨迹，是 “行胜于言” 的生动注脚。

“我在一车间每个班组都工作过。”在多个岗位的历练下，刘正伟对钽铌冶炼的各道工序都能说得头头是道。这份扎实的一线经验，让他在调入二车间（现火法厂钽粉车间）水洗班后迅速掌握了生产要领。

在日常工作里，刘正伟始终怀揣着一颗精益求精、积极探索的心，经常琢磨如何改进工艺、设备。他发现老式水洗桶管道接口容易渗漏，日积月累下来，物料损失很大。他决心对设备进行改造，在那段日子里，他对各种管道设计方案进行比对分析，主动加班加点绘制设计手稿，最终成功带着班组成员改造出了新的管道系统，有效解决了跑料问题，将直收率由83.9%提升到94.5%。此外，过去球磨机投料出料易倾洒的问题让他揪心，经过反复试验，刘正伟提出了改造球磨机结构的创新设想，并带领团队一步步将设想变为现实，不仅让操作效率翻倍，还让工友们告别了“投料一身脏”的日子。

刘正伟凭借着对工作的敏锐洞察与不懈钻研，提出了多个 “合理化建议”，为公司降本增效作出突出贡献，团队曾荣获公司年度科技奖励，成为全体员工学习的楷模。

退伍不褪色，刘正伟把军队里铁的纪律运用到班组管理中。

在刘正伟的手机相册里存有许多水洗班每日召开班前会的照片，“安全第一” 这四个字是他在班前会上最常念叨的话语。年轻员工有时难免会对他严格的管理方式产生抱怨，嘟囔着 “管得太严”。每当这时，刘正伟总会神色凝重地指着 “严管就是厚爱” 的标语，说：“今天少流汗，明天就可能流血。”

正是这份对安全管理的严苛执着，让水洗班在日复一日、年复一年的生产工作中，始终稳稳地保持着 “零事故” 的出色记录。

他带着新人逐个检查设备状态，手把手教他们辨识水洗状态，耐心讲解化学反应原理。刘正伟对这些年轻组员满是夸赞：“现在的小伙子们有文化底子，学原理、操作都是一点就透。” 在他悉心的教导与引领下，水洗班的年轻人们迅速成长，个个都成长为班组的得力干将。他们不仅熟练掌握了各项工作技能，更是传承了刘正伟严谨认真的工作态度，在各自岗位上发光发热，展现出广晟新材生机勃勃的“新生力量”，整个班组也在刘正伟的带领下，呈现出一派团结奋进、积极向上的良好风貌。

撰稿：周  樾

编辑：周  樾

审核：林雪英