发布时间:2025-02-09 13:26:00 阅读数:24
2月7日,集团党委副书记、董事、总经理李保云带队到广晟新材调研,督导企业党的建设、生产经营、安全环保、改革发展和一季度“开门红”等工作。
李保云一行深入生产一线,详细了解钽铌产品生产工艺流程及数字化管理系统运行情况,检查三废处理工程运行实况及重大危险源管控措施,并召开座谈会。在听取广晟新材工作情况汇报后,李保云对广晟新材在短时间内高质量完成新厂建设,顺利实现年度生产经营目标,为未来发展奠定良好基础表示肯定,并对下一步工作提出四点要求。
一是向“魂”筑基。坚持党建引领、文化铸魂,积极探索推进党建工作与生产经营融合的有效途径,深入践行FAITH经营理念,不断解放思想、创新思维,用共同的发展愿景激活、调动、凝聚和发展人,筑牢推动企业发展的强大思想根基。
二是向“精”着力。深入实施精细化管理,以“组织精健、管理精细、经营精益”为目标,以“微创新”撬动“大变革”、创造“大效益”,以“数改智转”推进生产流程再造、工艺优化和设备升级,健全精细化成本管控体系,持续提升企业运营效能。
三是向“链”突破。坚持产业发展“全局一盘棋”思维,强化资源整合和信息共享,牢牢把握深加工产业升级改造的战略机遇,实施产业链“延补强”工程,矢志抢跑钽铌行业深加工领域的新发展赛道。
四是向“严”立规。坚持把安全生产摆在第一位,构建全方位、多层次的安全生产和应急管理体系,建立网格化监管机制,从严从细落实安全环保措施,提升本质安全水平,确保安全生产工作可控、能控、在控,为高质量发展保驾护航。
集团经营管理部、安全环保部主要负责人,矿产资源部相关负责人;广晟新材领导班子等参加。
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