7月1日下午，广晟新材召开2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，全面总结上半年工作成果，深入分析当前面临的形势与问题，系统部署下半年重点任务，凝聚共识、鼓足干劲，全力冲刺年度各项目标。公司党总支委员、董事、常务副总经理吴才贵主持会议，党总支书记、董事、总经理郑辉权作总结讲话。

会上，全面梳理了2025年上半年在生产组织、市场开拓、设备维保、安全规范化建设、人力资源建设和党风廉政建设等方面取得的积极进展和阶段性成效。在肯定成绩、挖掘工作亮点的同时坚持问题导向，客观分析了当前工作中存在的差距与不足，明确提出了下一步的工作开展思路和改进措施。

郑辉权在讲话中充分肯定了上半年取得的成绩。指出，2025年上半年，面对复杂多变的外部环境，公司上下锚定目标，敢干敢拼敢创，交出了一份过硬的生产经营答卷：市场经营成效显著，营收和利润均超额完成“双过半”任务；生产效能持续释放，产量产值双创新高；科研创新多点突破，多项研发项目取得阶段性成果，新质生产力培育步伐加快。并深入剖析了当前面临的内外部严峻挑战。他强调，下半年处于市场下行期，形势预计更为严峻，要求全体干部职工必须保持清醒头脑，增强忧患意识，做好充分准备。重点抓好五个方面工作：

一是释放党建引领力量。深耕党建品牌建设和扎实推进党业融合，凝聚企业发展动力，彰显企业特色优势，做好经验总结提炼，推广和树立良好的企业党建形象，力争成为广晟矿业系统内基层党建工作示范企业。

二是提升生产管理水平。加强生产计划协调，深化生产运营数据的采集分析与应用，推动数字化、智能化转型；严格把控产品质量，从原料、工艺等多环节保障产品质量稳定性与一致性，确保生产高效有序运行。

三是加大市场开拓力度。强化产供销协同运作，积极拓展新客户、开拓新领域，优化库存管理，加强客户对接与服务，提升市场响应能力，增强市场竞争力，推动经营持续向好。

四是筑牢风险防控屏障。聚焦资金链安全，加强财务预算管理与应收应付款项管控，盘活存量资源；压实安全环保责任，完善应急管理机制和队伍建设，强化安全隐患排查与整改，确保企业运营稳健安全。

五是加快创新动能培育。深化“产学研”合作，推进关键技术研究与攻关，加强技术交流与成果转化，积极培育新质生产力，为企业发展注入创新动力，提升核心竞争力。

会议还集中开展了党史学习教育，表彰了6月月度之星。公司领导班子成员、总工程师、中层以上管理干部及月度之星参加会议。

撰稿：周   樾

编辑：周   樾

审核：林雪英