会上，党总支委员、董事、常务副总经理吴才贵全面传达广晟矿业“奋战一百天 决胜全年红”动员大会精神，强调当前正处于冲刺目标任务的关键节点，全体干部职工要深刻把握行业发展趋势与企业攻坚形势，以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，将思想共识转化为推动公司高质量发展的强劲行动效能，将会议精神快速转化为推动公司高质量发展的具体举措和实际成效。

党总支书记、董事、总经理郑辉权总结了1-8月的经营发展成效并梳理核心问题。他指出，在上级党委的坚强领导下，公司顶住行业竞争加剧、原料成本波动传导等多重压力，实现生产效能稳步提升、质量管控持续优化、市场拓展突破进展，为“攀高计划2.0”落地奠定坚实基础。同时要清醒认识到公司在成本管控、资金周转效率、供应链保障稳定性等方面存在的短板弱项，坚决摒弃“松劲歇脚”的懈怠思想，以“越是艰险越向前”的攻坚姿态，将成本压力转化为降本创效的动力、将供应链风险转化为优化布局的契机，在破解难题中寻找发展突破口，坚定打赢下半年攻坚战、实现全年目标的信心。

锚定“攀高计划2.0”重点指标，郑辉权对下阶段工作作出全面部署，为“奋战一百天”划定行动路径。

一是精益生产强根基。聚焦设备效能提升与生产流程优化，保障生产高产稳产；加快“高精尖”产品研发和批量生产，突破中高端市场进入壁垒，打造企业核心竞争力；强化全流程质量管控，守好质量“生命线”；深化降本创效专项行动，多环节挖潜增效，提升企业盈利能力。

二是市场思维优布局。紧盯下游市场需求变化，强化供应链协同韧性——原料端建立多渠道供应机制，保障供应稳定、控制成本波动；营销端深耕新产品、新领域市场开拓，深化与核心客户的战略合作，提升客户粘性，实现供需良性循环。

三是系统防控筑防线。严守安全环保底线，完善应急管理体系，推进生产降碳、减污；提升资金调控能力，严抓经营性现金流、资产负债率等关键指标，保障企业稳健运行；筑牢廉洁纪律红线，健全“党建+业务”廉洁共建机制，营造风清气正的经营环境。