为推进公司治理体系和治理能力现代化建设，11月7日，广晟新材召开制度暨合规化体系建设专题会。公司领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。

广晟新材党总支书记、总经理郑辉权对公司制度现状、存在问题、制度建设原则等情况进行了说明，并对各部门制度建设工作提出三点要求：

一是提高认识，领会意义。要深刻领悟制度暨合规化体系建设对公司高质量发展的重大意义，充分认识公司合规化管理对标差距与不足，切实发挥新厂一张白纸绘蓝图的有利条件，通过全员参与、持续改进、系统优化，高起点、高标准实现管理重塑，切实增强企业高质量发展内生动力。

二是压实责任，高效推进。强化统筹领导，坚持上下联动，齐抓共管，层层压实责任，精心谋划组织，确保在2023年一季度末全面完成制度暨合规体系构建，形成系统完备、科学规范、运行高效的现代化企业体制机制。

三是抓住重点，确保质量。充分借鉴先进企业的制度建设经验，结合公司实际情况，以问题为导向查漏补缺，以效益为导向创新融合，确保制度运行程序合规、运转高效、风险可控，实现效率与规范的统一，以及责、权、利的统一。

会议强调，各部门要深入贯彻落实会议要求，切实形成齐心协力抓制度、强管理工作氛围，扎实有序推进制度建设工作，高质量完成各项任务目标，为公司打造国内领先、世界一流钽铌新材料制造商构建一流的管理支撑。

撰稿：林雪英

编辑：奚泰丰

审编：张启达