在与检测中心座谈中，广晟新材党总支书记、总经理郑辉权强调，检测中心要以“围绕生产，服务经营”为工作方针，以创新为推动检测中心工作迈上新台阶的第一动力，通过以老带新、以师带徒的方式培养一支精业务、懂生产、能创新、讲团结的高素质专业化检测队伍，不断提高检测分析水平和效率，更好地发挥检测中心“产供销眼睛”作用。

在与湿法厂的座谈中，广晟新材党总支书记、总经理郑辉权充分肯定了湿法厂员工在试产中取得的成绩和所付出的辛勤努力，鼓励员工进一步振奋精神，撸起袖子继续加油干：一是要严明奖惩措施。增强危机意识和时间紧迫感，分解生产目标，增强考核力度，确保“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；二是强化生产管理。对标“三精管理”要求，全面完善生产管理制度，实行生产现场“6S”和定岗定责管理，多点发力、多措并举深化开源节流、降本增效工作；三是注重创新研发。弘扬工匠精神，在设备改进上下功夫，在工艺优化上动真格，在提质增效上求突破，助推公司产品提档升级。

在与行政部（党办）、纪检审计部、企业事务部（工会办）的座谈会上，广晟新材党总支副书记、副总经理陈克琴指出，要紧扣安全生产、经营管理、企业发展中心工作，紧紧围绕公司各项决策和工作部署，强化服务意识，加强团结协作，自觉担当尽责，练就过硬文笔，提升工作质量，为公司高质量发展提供坚实后盾。

此次座谈交流，协调解决一批员工最关心、最实际的问题，进一步明确了下一步工作措施，凝聚了员工团结奋进的精神力量，为推动公司项目（一期）试生产迈入快车道、全面完成全年各项任务目标注入了强大动力。