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对标对表找差距 ,交流学习促提升---广晟新材到德庆兴邦开展对标学习交流
发布时间:2023-03-07 11:31:00 阅读数:70
为了深入落实有色集团“三六五”改革发展工作体系要求,全面推动对标管理提升行动走深走实。3月6日,广晟新材党总支书记、总经理郑辉权带队赴肇庆德庆兴邦稀土新材料有限公司开展对标学习活动。
交流座谈会上,德庆兴邦党支部副书记、总经理张江华对广晟新材的到访表示热烈欢迎。他结合德庆兴邦过去一年在生产经营、改革创效等方面取得的新成效、新进展对德庆兴邦的现代化管理体系内容作了全面精彩、毫无保留的分享。
郑辉权对德庆兴邦的热情接待表示衷心感谢。
他表示,德庆兴邦公司虽成立时间短,但发展势头强劲,在生产装备和工艺技术改进、降本增效和三精管理等方面取得了显著成效,非常值得广晟新材学习借鉴。
双方希望通过本次交流活动,建立起全方位的对标共进伙伴关系,互相汲取先进理念和经验做法,共创高质量发展未来。
交流期间,对标学习小组现场参观了德庆兴邦的生产车间,双方就如何提升产品工艺、加强成本控制、建强营销体系进行了深入的交流和探讨。广晟新材对标学习成员纷纷表示,在此次对标学习中受到了强烈启发,开拓了眼界,要在本职岗位上破除传统思维定势,不断创新管理理念,全面提升管理水平,助力企业构筑高质量发展新优势。
他山之石,可以攻玉。下一步,广晟新材将坚持以一流管理创一流企业的发展理念,持续深入开展全行业对标、全领域学习、全方位提升,通过“走出去、带回来”的学习模式,不断提升生产经营、组织运行效能,奋力夺取“降本增效”新胜利,为省重点项目早日达产达效夯实强大的管理基础。
撰稿:林雪英
编辑:奚泰丰
审编:张启达
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