3月17日，有色集团党委副书记、董事、总经理王晓传带队，到广晟新材调研生产经营工作情况，推动落实集团“三六五”改革发展工作体系，督导一季度“开门红”工作。集团党委委员、副总经理陈志新参加。

王晓传现场检查了广晟新材宿舍楼、办公楼建设和车间生产情况，听取广晟新材关于生产经营进度、全年预算编制执行等情况汇报。对广晟新材为奋进一季度“开门红”所付出的努力给予充分肯定，给生产一线加油鼓励，并对下一阶段重点工作提出具体要求。

他强调，一要全力推进达产达效，组织技术人员深入一线，深刻剖析问题，狠抓技术攻关，全面贯通生产线，尽快实现盈利；二要推动项目建设提速增效，加快配套综合处置项目建设，强化施工现场管理，排查整改风险隐患，力争早日建成并投入运营，形成利润新增长点；三要深度融入数字技术创新，快速实现数字化、自动化、智能化升级，打造现代化车间，减少人工投入；四要认真按照集团“三六五”改革发展工作体系的部署，在开足马力、全力冲刺一季度“开门红”目标的基础上，紧密围绕企业战略规划与目标管理，统筹抓好全面预算管理，以预算科学化指导管理精细化，严控成本费用，力促降本增效；五要一以贯之抓好安全生产、环保消防等工作，进一步提高政治站位，采取有效措施，压紧压实责任，坚决遏制安全事故的发生。