乘胜追击稳住良好势头,再接再厉谋取更大突破-广晟新材召开2024年上半年安全环保、生产经营分析会暨党建工作会

发布时间:2024-07-22 18:29:00    阅读数:22


7月17日上午,广晟新材召开2024年上半年安全环保、生产经营分析会暨党建工作会,全面总结上半年工作情况,研究部署下半年工作重点,再聚共识,再添干劲,锚定目标,一鼓作气,全力冲刺年度各项目标任务。公司党总支书记、总经理郑辉权出席会议并作上半年度工作报告,公司党总支委员、副总经理赖中修主持会议,公司外部董事、经营班子成员、总工程师出席,主管、技师、技术员职级以上人员、班组长和月度之星参加。


会上,各单位负责人以PPT形式围绕上半年经营业绩完成情况和年度重点工作推进情况进行了汇报交流,分析了当前存在的困难和问题,提出了下半年各项工作举措。2024年上半年,全厂上下锚定目标同心聚力、奋起直追,在“生产创量、营销创收、科技创新、管理创效”等方面取得新成效,较计划提前半年基本达到生产线设计产能,顺利实现营收“双过半”目标,呈现了产销两旺的良好态势,公司项目达产达效迈出了坚实的步伐。

生产设备部

营销中心

湿法厂

火法厂

废水处理厂

检测中心

安全环保部

科技质量部

规划发展部

党群人事部

计划财务部

行政部(党办)

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郑辉权作了题为《乘胜追击,稳住良好势头提升发展动能;再接再厉,谋取新的突破再创新的佳绩》的生产经营总结报告,充分肯定了上半年生产经营成果,客观分析了工作中存在的不足、问题和当前面临的宏观微观形势,明确了下半年努力方向和重点措施。他强调,要认真反思总结上半年工作的不足,加快补齐短板弱项,并继续瞄准年度目标、攀高指标,坚定方向、振奋精神,全力以赴投入到下半年各项工作中去,力争实现更大的突破,把高质量发展蓝图一绘到底。

01

要聚焦生产经营,在产量质量销量上实现新突破

加快补能项目的投入使用和现有产能的释放,推动生产进一步提速上量。通过强化生产调度、加强设备维保、稳定生产工艺、抓好现场管理等方式不断提高集约化生产水平,保证钽铌生产线的稳产顺产。全面分析和准确把握市场变化,及时调整营销策略,在持续深耕存量市场的基础上,多措并举拓展增量市场,以营销开路实现增收创效。

要抓实精细化管理,推动良性循环发展实现新突破
02

树牢“过紧日子”思想,进一步推深走实降本增效专项行动,广泛收集降本增效对策良策,主动对标先进企业自我提升、自我精进,全面构建“精益化管理”局面,持续做好内涵挖潜、精管细控,推动企业实现良性循环发展。

03

要强化风险防控,在安全规范运营上实现新突破

全面推进安全生产标准化建设,不断完善安全管理机制体制,维持企业平安稳定大局;重点抓好资金链安全和业务经营风险防范,推动企业行稳致远;全面理清项目一期高质量发展痛点问题,做好整改落实;规范化抓好配套项目建设,全面扫清企业高质量发展障碍。

要谋求创新发展,在培育新质生产力上实现新突破
04

加大人才引育力度,切实抓好人才梯队建设,精准培养技术骨干力量,加快锻造一支专业化研发团队;持续抢占钽铌加工领域的制高点,大力推进新产品的研发生产,丰富产品结构,提高市场竞争韧性;主动谋划推进产业链上拓下延,以(一期)项目为平台,向上构建稳定的原料供应链,向下拓展做强钽铌压延深加工产业,助力我国加快实现由“钽铌大国”向“钽铌强国”的转变。

征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。 会议号召公司全体职工干部要继续秉承初心使命,抓住集团重塑矿业主业发展的机遇,用活用好广晟控股集团FAITH经营理念,以斗争精神迎接挑战,以奋进拼搏开辟未来,以决战决胜的姿态、攻坚突破的勇气,奋力夺取全年各项工作新胜利,推动企业发展实现新跨越、再上新台阶,争当广晟矿业高质量发展的排头兵。

会议传达学习了广晟矿业2024年上半年生产经营形势分析会和安全环保工作会议精神、表彰了6月月度之星,开展了廉洁作风建设集体谈话。

撰稿:周 樾
编辑:周 樾

审核:林雪英