一、科学规划攻坚  铁律压实安全责任

广晟矿业树牢安全发展理念，严守发展绝不能以牺牲安全为代价的红线和底线，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，先后制定了《广晟矿业安全发展五年规划》和《安全生产监督管理办法》《安全生产指导手册》等规范制度文件，以推进“三个转变”为导向提升管理水平，形成安全形势平稳可控和良性循环的良好局面。

△集团党委书记、董事长甘涛深入广晟新材智能工厂集控中心调研督导

二、严格管控风险  坚决遏制事故隐患

进入2024年，广晟矿业迎来了聚焦矿业高质量发展的新机遇，同时也面临安全生产的过坎期和爬坡期。面对安全生产挑战，广晟矿业实施“LECD”法评估风险，聘请专家指导，强化双重预防和“一线三排”机制，坚决打击“三违”行为。通过“安全生产治本攻坚三年行动”，实现1800多次检查，整改1000多项隐患，整改率达100%，彻底解决了冶金大厦变压器、原瑶岭钨矿地质灾害区域内危房、阳春金同原石菉铜矿东风院区等重大安全问题，实现了重大事故隐患动态清零，风险管控无盲区，有效守护企业安全。

△集团党委委员、副总经理张伟到冶金工业总公司督导检查

三、加强安全宣教  演练筑牢铜墙铁壁

广晟矿业将安全教育培训作为安全生产的核心，通过线上线下培训、微信公众号宣传等，提升全员安全意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。组织900多场安全环保和消防培训，覆盖3万多人次。2024年，集团开展90多场应急演练，5000多人次参与，通过实景演练检验预案，锻炼队伍，普及防灾减灾知识，提高应急处置能力，确保安全生产。

△广晟矿业组织开展全系统主要负责人和安全管理人员集中培训

四、坚持科技强安  努力实现本质安全

广晟矿业依托“安全生产治本攻坚三年行动”，投资建立智慧应急综合管控平台，实现对危险源的实时监测预警和远程监管，提升安全管理效率。推动“机械化换人、自动化减人”，建立智能化、信息化的安全生产监管平台，对矿山进行数字化升级改造，强化智能化管理系统，实现从“人防”到“技防”的转变。同时，将安全教育、技术交底等融入智慧工地AI平台，提高安全生产数据管理效率，以高新安全科技助力企业安全发展。

△中钢集团武汉安全环保研究院专家教授到广晟矿业总部交流