一是党建铸魂强引领。坚持以“实”的举措，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真做好巡视整改“后半篇文章”，创新推进“党铸矿魂·信创未来”党建品牌创建，深入实施海外党建强基铸魂工程，以高质量党建引领高质量攀高发展。

二是效益攻坚保增长。以“攀高不止、攻坚必胜” 的决心，锚定“双过半”硬指标，在重点任务、风险管控、资产盘活、精细化管理等关键领域精准发力，实现资源配置效率最大化，不断提升经营创效能力，坚决打赢二季度攻坚战。

三是“资源为王”筑根基。聚焦矿业主业发展，乘攀高发展之势，善用政策法规“金钥匙”，构建各方资源“共融体”，创新组织协同“方法论”，坚决打赢“增储上产”攻坚战，构筑产业竞争优势的核心和底盘，有效推动主业发展实现质的跃升。

四是AI赋能抢赛道。以创新求变的魄力，主动拥抱AI新时代，加快数字化转型顶层设计，推动人工智能技术深度融入办公管理、生产经营、矿业开发等领域，实现全流程数据要素系统性沉淀和价值释放，在高质量发展竞争中抢占先机。

五是战略规划谋长远。跳出企业看行业，立足全球定坐标，明确铜金等战略性矿产增储上产路径，前瞻布局钽铌等新材料产业链延伸方向，谋实供应链服务体系全球化布局，打造“纵向到底、横向到边”的“十五五”战略规划矩阵。

六是作风淬炼强担当。以作风建设筑发展之基，铸就“越是艰险越向前”的发展信念，锤炼“直挂云帆济沧海”的实干精神，锻造“清风两袖朝天去”的纪律硬度，把实干实绩写在生产经营的主战场、增储上产的最前沿。

一是以效益为中心，全力攻坚经营指标。围绕“一利五率”、营业收入等效益关键指标，全力抓市场、抓生产、抓经营、抓营销，积极挑战攀高目标。二是以资源为核心，加速推进增储上产。加强境内外资源勘探开发力度，坚定实施增储上产战略，为集团可持续发展筑牢根基。三是以改革为动力，激发内生发展活力。对专业化整合、瘦身健体、资产处置、科技创新等改革任务靠前安排，凝聚各方力量攻坚克难，确保国企改革深化提升行动圆满收官。四是以安全为底线，护航高质量发展。持续完善安全稳定风险闭环管控，严控五一汛期安全风险。狠抓重大法律风险防范化解，加强重点案件督导。积极完善集团合规体系，确保合法合规、健康稳健运营。