8月12日上午，广晟新材召开2021年年中工作会议，总结公司上半年党建、项目建设、生产经营等情况，分析研判当前形势，研究部署下半年任务。有色集团副总经理、广晟新材执行董事朱传明出席会议并讲话，广晟新材党总支书记、总经理郑辉权作上半年工作总结及下半年工作部署报告，公司全体在岗干部职工共60多人参加了会议。

会议传达了有色集团2021年上半年生产经营、安全环保、信访维稳工作会暨党建、党风廉政建设工作会议精神，肖文萍副总通报了广晟新材2020年度选人用人工作评议结果及问题整改落实情况，绩效考核小组通报了上年各部门工作任务完成情况和考核情况。

朱传明指出，上半年，在广大干部员工的共同努力下，广晟新材在党的建设、生产经营、项目建设等方面均取得了良好的成绩。对下半年工作，朱传明提出六点意见：项目建设方面。一是增强紧迫感。项目建设是广晟新材生存发展的全部依托，是有色集团构建有色金属新材料产业的核心平台，是广晟集团非上市公司矿业板块的重要补充，要进一步统一思想，提高认识，增强项目建设的紧迫感和责任感；二是突出重点、抓住关键。要统筹做好项目安全、质量、进度、配套等关键工作；三是周全谋划试生产。要立即行动、细致全面，做好试生产方案编制等投产准备工作；四是强化工作机制。围绕关键时期关键任务，加强组织领导，加大考核力度，层层落实责任，形成齐抓共管的良好局面。生产经营方面。围绕市场形势变化优化产品结构，加强经营、资金风险防范，咬定全年预算目标不懈努力；科技创新方面。牢记创新是第一动力，围绕企业发展、市场需要搞创新、筑优势；发展项目方面。按照年度既定计划目标，继续推进拓展做强钽铌新材料产业相关工作；队伍建设方面。树立正确选人用人导向，德才兼备、以德为先。合理安排好人员使用，人尽其才、人岗适配。完善人才激励机制，能上能下、公平公正；党的建设方面。抓好党业融合，抓好廉洁建设，为企业发展提供坚强保障。

郑辉权作公司上半年生产经营分析报告。他从四个方面回顾总结了公司上半年取得的成绩，今年以来，广晟新材广大党员干部职工坚持在“学史力行”中彰显担当作为，以党史教育为契机强化党建引领，以强化激励为抓手提升管理能效，以目标结果为导向狠抓项目建设，以调整结构为策略稳住生产经营，通过奋进拼搏、担当实干，基本完成了“时间过半、任务过半”目标。郑辉权强调，下半年，面对艰巨繁重的项目建设和改革发展任务，全体干部职工要工作力度再加大，干事劲头再升温，重点抓好四个方面工作：一是融入融合、一以贯之，党建工作再提升，廉洁建设不松懈；二是争分夺秒、全力以赴，考核措施再强化，项目建设再提速；三是转变观念、深化改革，预算目标不后退，市场营销开新局；四是动真碰硬、对标提升，制度建设更合理，内部管理上台阶。

实干托举梦想，奋斗成就未来。会议号召，全体干部职工要紧紧咬定2022年3月试投产的总目标，扛起责任、行动起来，以风雨无阻的精神状态，一往无前的奋斗姿态，坚决完成全年各项工作任务，不负自己，不负企业，努力为广晟集团奋进世界500强贡献更大力量。

撰稿人：张启达