为推动重点项目高质量加速建设，抓实岁末年初安全生产和疫情防控，确保实现一季度“开门红”，2022年1月7日，有色集团党委副书记、董事、总经理王晓传带队到广晟新材督导项目建设并开展安全生产大检查，集团党委委员、副总经理庄坤潮陪同参加。

王晓传一行深入广晟新材项目现场，详细检查工程施工、设备安装调试进度以及安全生产和疫情防控落实情况，并在项目指挥部召开现场办公会。王晓传强调，随着电子信息行业的快速发展和我国构建双循环新发展格局战略的加快实施，钽铌行业迎来重大发展机遇，广晟新材要增强时不待我的紧迫感，以咬定青山不放松的执着，在确保安全和质量的前提下，早日实现项目建成投产目标，加快构建做强钽铌新材料产业的发展步伐。

一是要坚定不移以大项目推动大发展。广晟新材不仅要成为有色集团高质量发展的主要抓手，而且要为广晟集团奋进世界500强增强动力。要围绕投产要素保障要求，统筹好工程验收、辅助工程建设和设备安装调试各项工作，做好员工上岗培训，高质量编制好新工艺新设备操作规程，确保今年6月份试投产顺利。要加强新闻宣传力度，讲好企业高质量发展故事，扩大企业影响力，争取更多有利资源。

二是要坚定不移推进科技和管理创新。创新是引领发展的第一动力。广晟新材要建立健全科技创新激励机制，积极参与国家和省市相关科技研发项目，深化钽铌金属冶炼和加工的产学研结合。要加快项目二期钽铌高端产品线落地实施，拓展创新增长点，提升企业综合实力。要围绕抓生产、拓市场、促创新，确保实现一季度“开门红”。

三是要坚定不移推进数字化制造。数字经济代表着新的生产力和新的发展方向。广晟新材要通过采用现代化、自动化装备，推进“机器人应用”，推进信息化自动化工厂建设，推动技术红利替代人口红利，推动数字经济与生产制造的融合，打造智能工厂。

四是要坚定不移抓实安全生产和疫情防控。针对岁末年初“赶工期、抢进度" "假期综合症" "异常天气" 等各类极易诱发安全问题的不利因素，要强化与项目参建各方协同，聚焦高空作业、交叉作业、临时用电、人员流动等重点环节，加大巡查监督、宣传教育力度。要全力以赴抓好春节期间的疫情防控、安全生产、环保和稳定工作，认真做好值班值守和应急工作。

集团投资发展部、安全环保部、办公室和广晟新材及项目参建相关单位等参加督导检查。