笃行不怠启新程,乘势而上创佳绩 ——广晟新材召开2022年上半年工作会议

发布时间:2022-08-10 23:16:00    阅读数:122

8月9日,广晟新材召开2022年上半年工作会议,系统总结上半年工作,分析研判当前经营形势,研究部署下半年重点工作,进一步统一思想,凝聚力量,按下冲刺全年工作目标的“快进键”。广晟新材执行董事肖俭明出席会议并讲话,广晟新材党总支书记、总经理郑辉权作上半年全面工作情况分析报告,广晟新材党总支副书记、副总经理陈克琴主持会议。


肖俭明作了题为《乘势而上 踔厉奋发 全力冲刺全年工作目标》的讲话。他强调,今年以来,面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务,公司全体干部职工铆足虎劲加油干,只争朝夕谋发展,全力加速推进项目建设,高效统筹生产经营、疫情防控和安全环保工作,有力应对各种困难挑战,顺利实现了“党建强”“项目准”“业绩实”“安全稳”“员工强”,发展韧劲持续显现,高质量大发展聚势勃发。   
 
肖俭明对公司下阶段工作提出五点要求:

一是以党建为引领,推动党业深度融合。坚持党的领导、加强党的建设不放松,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,擦亮党建品牌特色,切实把党建优势转化为企业发展优势。

二是以目标为导向,齐抓共管抓执行。量化分解目标,细化责任分工,严明奖惩措施,强化跟踪考核,确保各项工作落细落实、见行见效。

三是以项目为抓手,带动企业大发展。全力以赴加快项目一期全线贯通达标生产,统筹推进配套综合处置项目及二期建设步伐,做大做精做强钽铌新材料产业。

四是以制度为切入,规范高效强管理。强化合规体系建设和制度执行,不断完善内部管理监督机制,筑牢风险防范基石,以一流管理创一流企业。

五是以安全为底线,营造稳定发展环境。坚持常态化疫情防控机制,抓牢抓实安全生产措施,全力维护公司大局平安稳定,为党的二十大胜利召开营造和谐稳定环境。

肖俭明强调,上半年取得的成绩来之不易,下半年工作任务依然繁重,要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,以钉钉子的精神狠抓落实,把管理抓上去、把效益搞上来、把安全抓牢固,奋力完成全年目标任务,早日建成国内领先、世界一流的钽铌新材料制造商,助力有色集团成为矿业板块“排头兵”,为广晟集团奋进世果 500强贡献积极力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


郑辉权对公司2022年上半年工作进行了全面总结,客观分析存在的问题,并对下一步工作定方向、设目标、列举措。他强调,2022年上半年,公司紧紧围绕“开局即决战、稳中求进”主基调,坚持党建引领聚合力,锚定目标不放松,项目建设、生产经营齐头并进、“两手抓、两不误”,高质量完成上半年各项任务目标。

一是项目建设开新局。以国内同行业同等规模项目建设最快速度实现项目(一期)建成试产,达成关键节点,打响企业跨越式大发展最响亮的一枪。

二是生产经营双过半。积极有效应对复杂市场形势,营业收入和净利率超额实现时间过半任务过半目标。

三是党建品牌显成效。“党建+项目”品牌入选“2022年度全国企业党建创新优秀案例”,广晟新材党总支被评为“先进基层党组织”,党建引领发展优势不断凸显。

四是安全生产形势稳。疫情防控零感染、安全生产零事故,企业发展环境安全稳定。

五是制度改革活力足。深入推进三项制度改革,抓实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出机制”,全面激活人力资源核心要素,释放企业发展强大内生动力。

郑辉权指出,2022年下半年机遇大于挑战,希望大于困难,要保持“赶考”姿态,以“行百里者半九十”、“咬定青山不放松”的执,冲刺全年工作任务目标。

一是坚持“进”字当头。聚焦项目建设,全力推进后续修补、整改工程收尾,加快办公楼、后勤配套建设,圆满完成年度投资建设计划。

二是坚持“优”字出发。优工艺、稳生产,拓市场、增效益,推动经营发展迈上新的台阶,全力实现年度经营目标任务。

三是坚持“精”字切入。全面启动三精管理,推动公司对标管理提升工作走深走实,切实提升公司治理能力现代化建设水平。

四是坚持“新”字突破。抓好科研平台建设,全面推进科研项目出成果,不断提升知识产权实力,全力争取科技项目政策资金支持,创新驱动发展不断向纵深推进。


会议传达了有色集团2022年上半年工作会议精神,公司分管领导分别对公司上半年党风廉政及安全环保、疫情防控工作进行了总结,部署了下半年重点工作,通报了《对2022年到账专项资金和获奖专利奖励发放的决定》,公司党总支书记郑辉权作了集体廉洁谈话。


公司本部主管、技术员、技师及以上职级员工现场参会,高力公司经营班子以视频方式参会。



撰稿:林雪英
编辑:奚泰丰
审编:张启达