有色集团召开2024年工作会议

发布时间：2024-02-07 11:47:00 阅读数：1660

2月4日，有色集团在广晟新材新办公大楼会议室召开2024年工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党的二十大、中央经济工作会议精神，省委“1310”具体部署，以及广晟控股集团2024年工作会议暨三届三次职代会、企业文化和FAITH经营理念宣贯会主要精神，全面总结2023年度工作，部署2024年重点工作。广晟控股集团党委副书记、董事、总经理陈胜光，安全总监陈思；有色集团领导甘涛、肖俭明、龙世清、吴涛、陈志新、张伟、何穗宁和外部董事李旭杰出席会议。会议由有色集团党委副书记、董事、工会主席肖俭明主持。

开会之前，全体起立，奏唱中华人民共和国国歌。

会上，陈胜光指出，有色集团是有60年历史沿革的老国企，始终秉承优秀矿山企业文化，坚持化解历史遗留问题和谋求发展两手抓两手硬，坚持和发展好新时代“枫桥经验”，推动化解一大批焦点难点问题，扎实推进企业高质量发展。2023年在极不寻常、极其艰难的大环境下，超额完成年度预算任务，取得了优异的经营业绩，在广晟控股集团所属二级企业中综合效益排名前列。工作成效既温暖了职工群众的心，又为广晟控股集团维护大局稳定、实现高质量发展作出了积极贡献。希望有色集团努力发展成为广晟控股集团矿业板块的支柱企业。

陈胜光强调，希望有色集团在打造广晟非上市矿业资产盘活整合和开发利用平台上，闯出一条高质量发展的新路子，展现一番新作为。

一要坚持以高质量党建引领高质量发展。要牢固树立党建工作“实功实做”的理念，大力弘扬抓党建从生产出发、抓生产从党建入手的光荣传统，通过推行“党建＋”等工作模式，推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。重点要坚持人才是第一资源的理念，统筹抓好优秀企业家、高层次经营管理人才、优秀年轻干部和科技创新人才队伍建设，优化人才队伍结构，为高质量发展提供人才保障。

二要坚持提质增效，推动经营水平迈上新高。要完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，严格按照广晟控股集团的“攀高计划”抓好贯彻落实，多措并举推动生产经营迈上新台阶。要重点推动钽铌产业链“上拓下延”高质量延伸，推动幕墙产业绿色化向高端市场拓展，推动大宝山槽对坑尾矿库资源和瑶岭钨矿等综合开发利用，进一步夯实实体产业的根基。

三要坚持改革创新，充分激发企业内生动力。要用足用好改革这个关键一招，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，扎实推进国企改革深化提升行动，以三项制度改革为抓手，大力推动体制机制创新、管理创新。要在矿业资产盘活整合、综合开发利用、矿业资产证券化等方面大胆探索，加大自主研发技术攻关力度，促进产学研有效贯通和科研成果高效转化应用，做出实实在在的业绩，进一步提高核心竞争力。

四要坚持文化铸魂，赋能企业高质量发展。要将广晟控股集团全新发布的企业文化理念体系和FAITH经营理念进行一体宣贯，将其与生产经营目标和任务一起部署、一起实施。要重点在钽铌、幕墙和贵金属等领域擦亮品牌、重塑品牌、创新品牌，大力提升“广晟钽铌”“广东黄金”等品牌的知名度，扩大市场影响力。

五要坚持防范化解风险，守牢企业高质量发展底线。要牢固树立底线思维，以合规管理体系和风险防控体系建设为契机，全面落实各项风险防控措施，切实防范安全、环保、维稳、投资、资金、市场等各类风险。要加大力度处理南储仓储、珠江矿业等历史遗留问题，推动企业高质量发展行稳致远。

有色集团党委书记、董事长甘涛作了题为《稳矿固基文化铸魂奋力打造广晟非上市矿业高质量发展平台》的讲话。他指出，2024年及将来一个时期，有色集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实省委“1310”具体部署，扎实推进“百千万工程”，按照广晟控股集团总体工作安排，紧盯“十四五”规划目标任务，坚定不移聚焦矿业，持续推动生产经营发展实现质的有效提升和量的合理增长。

一、谋划全局，明确方位，坚持深化党业融合凝心聚力，以奋斗者的姿态全力打开有色集团高质量发展新局面。始终坚持和加强党的全面领导，持续筑牢国有企业的“根”和“魂”。主动适应全国、全省和广晟控股集团发展的阶段性特征，发挥优势，主动出击，感恩奋进。抢抓广晟深化国企改革的历史机遇，不断充实产业发展内涵。站在新起点上，找准方向和定位，竭力做强做优矿业，努力打造广晟非上市矿业资产盘活整合、开发利用平台，加快构建产业发展新格局。

二、聚焦主业，做实矿业，坚持实体经济为本制造业当家，以开拓者的气概全力推动矿业回归主位支撑新发展。坚持“一个聚焦、两个加速、三个重点”推动产业发展，即聚焦主业，全面加速聚焦矿业发展和资产运用效率，重点做实矿业、做强制造业、做活贸易仓储业，形成高质量发展的强大产业支撑。坚定推动改革强企走深走实，实施做强总部策略，决战“瘦身健体”深水区。全力推进低效无效资产处置、闲置土地物业盘活，确保国有资产保值增值，实现资产效益最大化。坚持以高水平科技自立自强支撑引领高质量发展。遵循广晟控股集团矿业板块发展规划，走实走宽矿业发展之路。坚持企业项目发展与实施“百县千镇万村高质量发展工程”相结合，助力乡村振兴，体现国企担当。

三、文化引领，理念先行，坚持深入实施文化铸魂聚力工程，以奉献者的精神全力树立国企主人翁干事兴业新气象。认真贯彻落实广晟控股集团企业文化理念，凸出有色集团特色推动企业文化建设，与矿山企业文化一脉相承、弘扬发展。在广晟控股集团内涵丰富、形式新颖企业文化理念的影响下，深挖有色集团所属百年矿山和生产经营一线文化，进一步扩充和丰富企业精神，加入新时代新特色，形成新的企业文化理念体系，引领企业新发展。积极推崇“我们都是广晟人”的思想观念，形成积极向上的良好文化氛围。

有色集团党委委员、常务副总经理吴涛作了题为《谋篇布局抢先机凝聚共识启新程全力推动有色集团高质量发展》的经营工作报告。他强调，要紧盯全年经营目标，聚焦重点工作任务加力提速、提能增效，把握“做实矿业主业、做强制造业、做活贸易和仓储业”三个重点，围绕七个“聚力攻坚”，努力实现“开局漂亮、全年精彩”。

一要把提升经营质效作为首要任务，在保持赶超势头上聚力攻坚。推动主要企业提质增效，推动小微企业全力挖潜，推动非并表和托管企业主动作为，众志成城争创更好经营业绩。

二要把聚焦主业发展作为主攻方向，在项目投资建设上聚力攻坚。锚定塑强全产业链优势，聚焦矿业主业，坚持以大产业带动大协同，扎实推进高质量发展。

三要把狠抓国企改革作为长远之要，在突破发展瓶颈上聚力攻坚。扎实推进国企改革深化提升行动，提高核心竞争力和增强核心功能，推动改革发展迈上新台阶。

四要把优化管理效能作为重中之重，在激发组织活力上聚力攻坚。以三精管理为基石，探索具有有色集团特色的管理模式和管理方式，增强高质量发展内在驱动力。

五要把推动转型升级作为当务之急，在强化科技创新上聚力攻坚。加强科创平台建设、技术攻关和成果转化应用，以科技创新大力培育新的支柱产业，不断开辟发展新领域新赛道。

六要把统筹发展安全作为振兴底色，在护航高质量发展上聚力攻坚。全面开展安全生产治本攻坚三年行动，多措并举做好信访稳定工作，确保大局和谐稳定。

七要把坚持党建引领作为永恒课题，在党业融合发展上聚力攻坚。坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，深入实施广晟控股集团党委“文化铸魂聚力工程”，认真贯彻落实广晟控股集团FAITH经营理念。

集团领导班子成员按照分工，分别在会上报告了集团2023年党风廉政工作情况，部署了2024年党风廉政建设工作，通报了2023年度选人用人“一报告两评议”情况。传达了广晟控股集团2024年工作会、企业文化和FAITH经营理念宣贯会主要精神，以及上级单位安全环保和信访稳定相关会议及文件主要精神，部署了财务共享中心全业务上线工作等。