为贯彻落实广晟集团加快推动重点项目建设、打好第二季度经济攻坚仗等部署，5月24日，集团党委书记、董事长邱振淮带队，到广晟新材开展重点工作推进情况、疫情防控和安全生产检查督导。集团党委委员、副总经理庄坤潮、蒋泽泽参加调研。
在广晟新材异地搬迁升级改造项目现场，邱振淮仔细了解设备调试、车间试产、厂容厂貌、疫情防控和安全生产等情况，对广晟新材克服重重困难，加速推进项目试（投）产表示肯定。结合项目试（投）产仪式筹备和下一步工作，邱振淮强调了四点要求：
一要坚持以高质量党建引领高质量发展。进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持“强根铸魂”，围绕项目建设和试（投）产深入推进“党建+”工作目标建设，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面建成标杆项目，力争早日达产达效。二要全力以赴抓好项目试（投）产工作。进一步增强责任感使命感紧迫感，以今年6月底试（投）产为重要时间节点，细化任务分工、夯实工作责任，抓细抓实抓好工程验收结算、生产全线贯通运转、试（投）产仪式筹备等工作，踢好“临门一脚”，全力确保试（投）产仪式取得圆满成功。同时，要抓住举办仪式的契机，大力推介投产产品市场营销，充分展示有色集团积极实施省重点建设项目的良好成效。三要下大力气谋划好生产经营发展。进一步强化市场经营发展前瞻性，严格按照省国资委和广晟集团部署，集中力量打好第二季度经济攻坚仗，落实好上半年完成年度预算65%的任务目标。牢牢把握“投项目就是为了创效益”这一发展根本，把稳增长作为当前经营工作的重中之重，确保超额完成全年生产经营目标，夯实广晟新材钽铌产业链“链主”企业的发展基础。四要统筹做好疫情防控和安全生产。进一步加强主体责任落实，面对当前项目建设进入试（投）产的最后阶段，更要谨防麻痹心理、松劲心态，切实做好常态化疫情防控，持续落实“一线三排”和双重预防工作机制，全面压实责任，以“稳字当头、实字为先、严字当关”，抓好现场安全管理，严守安全底线，为项目试（投）产创造安全稳定的环境。有色集团投资发展部、安全环保部、办公室主要负责人，广晟新材领导班子参加了调研。
